BWBR0016449
Geldig vanaf 2004-03-10
Artikel 9
Organisatie-, mandaat- en volmachtbesluit FEZ 2004
Het hoofd van de afdeling Arbeidsmarkt en Bijstand is belast met het toetsen van beleidsvoorstellen op budgettaire gevolgen en financieel-economische aspecten, het verzorgen van ramingen en het hierover adviseren van beleidsdirecties binnen het domein van de directeur-generaal Arbeidsmarktbeleid en Bijstand, alsmede van de ambtelijke en politieke leiding, door:
a. het binnen dat domein adviseren over: 1°. rechtmatigheid, doelmatigheid, doeltreffendheid en budgettaire inpasbaarheid van voorgenomen beleid;
2°. te verwachten budgettaire en volume-effecten, op grond van ex ante ramingen;
3°. streefwaarden waarmee de effecten van beleid kunnen worden gevolgd;
4°. onderzoeksvragen die ten grondslag liggen aan ex post evaluatieonderzoek;
5°. de beleidsmatige benutting van uitkomsten van ex post evaluatieonderzoek;
6°. bekostigingssystematieken en uitvoeringsmodaliteiten, zoals de ontwikkeling en toepassing van verdeelmodellen, inclusief uitvoeringstoets en implementatie;
7°. de financiële bedrijfsvoering en de uitwerking van financiële beheersconcepten;
1°. rechtmatigheid, doelmatigheid, doeltreffendheid en budgettaire inpasbaarheid van voorgenomen beleid;
2°. te verwachten budgettaire en volume-effecten, op grond van ex ante ramingen;
3°. streefwaarden waarmee de effecten van beleid kunnen worden gevolgd;
4°. onderzoeksvragen die ten grondslag liggen aan ex post evaluatieonderzoek;
5°. de beleidsmatige benutting van uitkomsten van ex post evaluatieonderzoek;
6°. bekostigingssystematieken en uitvoeringsmodaliteiten, zoals de ontwikkeling en toepassing van verdeelmodellen, inclusief uitvoeringstoets en implementatie;
7°. de financiële bedrijfsvoering en de uitwerking van financiële beheersconcepten;
b. het mede opstellen van financiële paragrafen ten behoeve van wetsvoorstellen en beleidsnotities;
c. het ontwikkelen en onderhouden van specifieke modellen die nodig zijn voor ramingen binnen dit domein;
d. het toetsen van: 1°. specifieke bijdragen van het desbetreffende directoraat-generaal aan externe begrotingsproducten zoals begroting, suppletore wetten/uitvoerings- rapportages en jaarverslag;
2°. de doelmatigheid, doeltreffendheid en budgettaire inpasbaarheid van finale beleidsvoorstellen.
3°. managementrapportages van de onder het desbetreffende directoraat-generaal ressorterende directies, voor zowel beleid als beheer en overige werkzaamheden die betrekking hebben op het onderhoud van begrotingsartikelen.
1°. specifieke bijdragen van het desbetreffende directoraat-generaal aan externe begrotingsproducten zoals begroting, suppletore wetten/uitvoerings- rapportages en jaarverslag;
2°. de doelmatigheid, doeltreffendheid en budgettaire inpasbaarheid van finale beleidsvoorstellen.
3°. managementrapportages van de onder het desbetreffende directoraat-generaal ressorterende directies, voor zowel beleid als beheer en overige werkzaamheden die betrekking hebben op het onderhoud van begrotingsartikelen.
a. het binnen dat domein adviseren over: 1°. rechtmatigheid, doelmatigheid, doeltreffendheid en budgettaire inpasbaarheid van voorgenomen beleid;
2°. te verwachten budgettaire en volume-effecten, op grond van ex ante ramingen;
3°. streefwaarden waarmee de effecten van beleid kunnen worden gevolgd;
4°. onderzoeksvragen die ten grondslag liggen aan ex post evaluatieonderzoek;
5°. de beleidsmatige benutting van uitkomsten van ex post evaluatieonderzoek;
6°. bekostigingssystematieken en uitvoeringsmodaliteiten, zoals de ontwikkeling en toepassing van verdeelmodellen, inclusief uitvoeringstoets en implementatie;
7°. de financiële bedrijfsvoering en de uitwerking van financiële beheersconcepten;
1°. rechtmatigheid, doelmatigheid, doeltreffendheid en budgettaire inpasbaarheid van voorgenomen beleid;
2°. te verwachten budgettaire en volume-effecten, op grond van ex ante ramingen;
3°. streefwaarden waarmee de effecten van beleid kunnen worden gevolgd;
4°. onderzoeksvragen die ten grondslag liggen aan ex post evaluatieonderzoek;
5°. de beleidsmatige benutting van uitkomsten van ex post evaluatieonderzoek;
6°. bekostigingssystematieken en uitvoeringsmodaliteiten, zoals de ontwikkeling en toepassing van verdeelmodellen, inclusief uitvoeringstoets en implementatie;
7°. de financiële bedrijfsvoering en de uitwerking van financiële beheersconcepten;
b. het mede opstellen van financiële paragrafen ten behoeve van wetsvoorstellen en beleidsnotities;
c. het ontwikkelen en onderhouden van specifieke modellen die nodig zijn voor ramingen binnen dit domein;
d. het toetsen van: 1°. specifieke bijdragen van het desbetreffende directoraat-generaal aan externe begrotingsproducten zoals begroting, suppletore wetten/uitvoerings- rapportages en jaarverslag;
2°. de doelmatigheid, doeltreffendheid en budgettaire inpasbaarheid van finale beleidsvoorstellen.
3°. managementrapportages van de onder het desbetreffende directoraat-generaal ressorterende directies, voor zowel beleid als beheer en overige werkzaamheden die betrekking hebben op het onderhoud van begrotingsartikelen.
1°. specifieke bijdragen van het desbetreffende directoraat-generaal aan externe begrotingsproducten zoals begroting, suppletore wetten/uitvoerings- rapportages en jaarverslag;
2°. de doelmatigheid, doeltreffendheid en budgettaire inpasbaarheid van finale beleidsvoorstellen.
3°. managementrapportages van de onder het desbetreffende directoraat-generaal ressorterende directies, voor zowel beleid als beheer en overige werkzaamheden die betrekking hebben op het onderhoud van begrotingsartikelen.