BWBR0016449
Geldig vanaf 2004-03-10
Artikel 8
Organisatie-, mandaat- en volmachtbesluit FEZ 2004
Het hoofd van de afdeling Arbeidsomstandigheden en Sociale Verzekeringen is belast met het toetsen van beleidsvoorstellen op budgettaire gevolgen en financieel-economische aspecten, het verzorgen van ramingen en het hierover adviseren van beleidsdirecties binnen het domein van de directeur-generaal Arbeidsomstandigheden en Sociale Verzekeringen, alsmede van de ambtelijke en politieke leiding, door:
a. het binnen dat domein adviseren over: 1°. rechtmatigheid, doelmatigheid, doeltreffendheid en budgettaire inpasbaarheid van voorgenomen beleid;
2°. te verwachten budgettaire en volume-effecten, op grond van ex ante ramingen;
3°. streefwaarden waarmee de effecten van beleid kunnen worden gevolgd;
4°. onderzoeksvragen die ten grondslag liggen aan ex post evaluatieonderzoek;
5°. de beleidsmatige benutting van uitkomsten van ex post evaluatieonderzoek;
6°. bekostigingssystematieken en uitvoeringsmodaliteiten, inclusief uitvoeringstoets en implementatie;
7°. de financiële bedrijfsvoering en de uitwerking van financiële beheersconcepten;
1°. rechtmatigheid, doelmatigheid, doeltreffendheid en budgettaire inpasbaarheid van voorgenomen beleid;
2°. te verwachten budgettaire en volume-effecten, op grond van ex ante ramingen;
3°. streefwaarden waarmee de effecten van beleid kunnen worden gevolgd;
4°. onderzoeksvragen die ten grondslag liggen aan ex post evaluatieonderzoek;
5°. de beleidsmatige benutting van uitkomsten van ex post evaluatieonderzoek;
6°. bekostigingssystematieken en uitvoeringsmodaliteiten, inclusief uitvoeringstoets en implementatie;
7°. de financiële bedrijfsvoering en de uitwerking van financiële beheersconcepten;
b. het mede opstellen van financiële paragrafen ten behoeve van wetsvoorstellen en beleidsnotities;
c. het ontwikkelen en onderhouden van specifieke modellen die nodig zijn voor ramingen binnen dit domein en tevens, voor het gehele beleidsterrein van het ministerie, het coördineren van modelontwikkeling op het terrein van administratieve lasten;
d. het toetsen van: 1°. specifieke bijdragen van het desbetreffende directoraat-generaal aan externe begrotingsproducten zoals begroting, suppletore wetten/uitvoerings- rapportages en jaarverslag;
2°. de doelmatigheid, doeltreffendheid en budgettaire inpasbaarheid van finale beleidsvoorstellen;
3°. managementrapportages van de onder het desbetreffende directoraat-generaal ressorterende directies, voor zowel beleid als beheer en overige werkzaamheden die betrekking hebben op het onderhoud van begrotingsartikelen.
1°. specifieke bijdragen van het desbetreffende directoraat-generaal aan externe begrotingsproducten zoals begroting, suppletore wetten/uitvoerings- rapportages en jaarverslag;
2°. de doelmatigheid, doeltreffendheid en budgettaire inpasbaarheid van finale beleidsvoorstellen;
3°. managementrapportages van de onder het desbetreffende directoraat-generaal ressorterende directies, voor zowel beleid als beheer en overige werkzaamheden die betrekking hebben op het onderhoud van begrotingsartikelen.
a. het binnen dat domein adviseren over: 1°. rechtmatigheid, doelmatigheid, doeltreffendheid en budgettaire inpasbaarheid van voorgenomen beleid;
2°. te verwachten budgettaire en volume-effecten, op grond van ex ante ramingen;
3°. streefwaarden waarmee de effecten van beleid kunnen worden gevolgd;
4°. onderzoeksvragen die ten grondslag liggen aan ex post evaluatieonderzoek;
5°. de beleidsmatige benutting van uitkomsten van ex post evaluatieonderzoek;
6°. bekostigingssystematieken en uitvoeringsmodaliteiten, inclusief uitvoeringstoets en implementatie;
7°. de financiële bedrijfsvoering en de uitwerking van financiële beheersconcepten;
1°. rechtmatigheid, doelmatigheid, doeltreffendheid en budgettaire inpasbaarheid van voorgenomen beleid;
2°. te verwachten budgettaire en volume-effecten, op grond van ex ante ramingen;
3°. streefwaarden waarmee de effecten van beleid kunnen worden gevolgd;
4°. onderzoeksvragen die ten grondslag liggen aan ex post evaluatieonderzoek;
5°. de beleidsmatige benutting van uitkomsten van ex post evaluatieonderzoek;
6°. bekostigingssystematieken en uitvoeringsmodaliteiten, inclusief uitvoeringstoets en implementatie;
7°. de financiële bedrijfsvoering en de uitwerking van financiële beheersconcepten;
b. het mede opstellen van financiële paragrafen ten behoeve van wetsvoorstellen en beleidsnotities;
c. het ontwikkelen en onderhouden van specifieke modellen die nodig zijn voor ramingen binnen dit domein en tevens, voor het gehele beleidsterrein van het ministerie, het coördineren van modelontwikkeling op het terrein van administratieve lasten;
d. het toetsen van: 1°. specifieke bijdragen van het desbetreffende directoraat-generaal aan externe begrotingsproducten zoals begroting, suppletore wetten/uitvoerings- rapportages en jaarverslag;
2°. de doelmatigheid, doeltreffendheid en budgettaire inpasbaarheid van finale beleidsvoorstellen;
3°. managementrapportages van de onder het desbetreffende directoraat-generaal ressorterende directies, voor zowel beleid als beheer en overige werkzaamheden die betrekking hebben op het onderhoud van begrotingsartikelen.
1°. specifieke bijdragen van het desbetreffende directoraat-generaal aan externe begrotingsproducten zoals begroting, suppletore wetten/uitvoerings- rapportages en jaarverslag;
2°. de doelmatigheid, doeltreffendheid en budgettaire inpasbaarheid van finale beleidsvoorstellen;
3°. managementrapportages van de onder het desbetreffende directoraat-generaal ressorterende directies, voor zowel beleid als beheer en overige werkzaamheden die betrekking hebben op het onderhoud van begrotingsartikelen.