BWBR0046559
Geldig vanaf 2022-04-14
Artikel 4
subtaak- en ondermandaatbesluit Directoraat-Generaal Beleid 2022
De Directie Operationeel Beleid en Plannen staat onder leiding van de directeur Operationeel Beleid en Plannen. Deze is belast met de volgende taken:
1. het met inachtneming van de aanwijzingen en richtlijnen van de Directeur-Generaal Beleid geven van ambtelijke leiding aan de DOBP;
2. het door middel van bijdragen aan het proces van krijgsmachtontwikkeling ontwikkelen, onderhouden en coördineren van operationeel beleid door vanuit een brede toekomstvisie te zorgen voor een gezamenlijke vertaalslag van strategie naar beleid en uitvoering, rekening houdend met de planvorming interdepartementaal en binnen NAVO, de EU en bi- en multilaterale samenwerkingsverbanden. De afdeling Operationeel Beleid geeft, op basis van gedegen analyses en zuivere afwegingen, inzicht in hoe de krijgsmacht van de toekomst eruit moet komen te zien in capabilities en concepten op operationeel niveau;
3. het omzetten van beleid in integrale/uitvoerbare plannen, inclusief prioritering, passend binnen de financiële kaders en het beheer van het Defensie Lifecycle Plan (DLP). De afdeling Integrale Plannen coördineert de inpassing van de planconsequenties van het nieuwe beleid en is daarmee een integrerende link binnen het DGB;
4. het voorzien in een defensiebrede kennisbasis, door middel van het initiëren, coördineren, programmeren en begeleiden van kennisopbouw en technologieontwikkeling/R&D, om tegemoet te komen aan de kennisbehoefte van Defensie, en ter ondersteuning van capability development, (grote) investeringsprojecten en operationele inzet;
5. het optreden als National Capability Director (NCD);
6. het optreden als plaatsvervangend DGB.
1. het met inachtneming van de aanwijzingen en richtlijnen van de Directeur-Generaal Beleid geven van ambtelijke leiding aan de DOBP;
2. het door middel van bijdragen aan het proces van krijgsmachtontwikkeling ontwikkelen, onderhouden en coördineren van operationeel beleid door vanuit een brede toekomstvisie te zorgen voor een gezamenlijke vertaalslag van strategie naar beleid en uitvoering, rekening houdend met de planvorming interdepartementaal en binnen NAVO, de EU en bi- en multilaterale samenwerkingsverbanden. De afdeling Operationeel Beleid geeft, op basis van gedegen analyses en zuivere afwegingen, inzicht in hoe de krijgsmacht van de toekomst eruit moet komen te zien in capabilities en concepten op operationeel niveau;
3. het omzetten van beleid in integrale/uitvoerbare plannen, inclusief prioritering, passend binnen de financiële kaders en het beheer van het Defensie Lifecycle Plan (DLP). De afdeling Integrale Plannen coördineert de inpassing van de planconsequenties van het nieuwe beleid en is daarmee een integrerende link binnen het DGB;
4. het voorzien in een defensiebrede kennisbasis, door middel van het initiëren, coördineren, programmeren en begeleiden van kennisopbouw en technologieontwikkeling/R&D, om tegemoet te komen aan de kennisbehoefte van Defensie, en ter ondersteuning van capability development, (grote) investeringsprojecten en operationele inzet;
5. het optreden als National Capability Director (NCD);
6. het optreden als plaatsvervangend DGB.