BWBR0046559
Geldig vanaf 2022-04-14
Artikel 3
subtaak- en ondermandaatbesluit Directoraat-Generaal Beleid 2022
De Directie Strategie en Kennis staat onder leiding van de directeur Strategie en Kennis. Deze is belast met de volgende taken:
1. het met inachtneming van de aanwijzingen en richtlijnen van de Directeur-Generaal Beleid geven van ambtelijke leiding aan de DSK;
2. het inhoud geven aan de strategische functie door: a. het realiseren van en sturing te geven op integrale visievorming en strategieontwikkeling;
b. regie te voeren op proces en kalender strategieontwikkeling;
c. het proces van visie en strategie naar beleid en plannen aan te jagen;
a. het realiseren van en sturing te geven op integrale visievorming en strategieontwikkeling;
b. regie te voeren op proces en kalender strategieontwikkeling;
c. het proces van visie en strategie naar beleid en plannen aan te jagen;
3. het ontwikkelen, onderhouden en coördineren van uitvoerbaar strategisch kennis- (wetenschap, onderzoek en technologie) en innovatiebeleid, het voeren van regie over de strategische K&I-kalender van Defensie, alsmede de governance van de kennisinstellingen TNO, NLR en Marin;
4. het coördineren van overkoepelend stakeholder engagement voor Defensie, borging van de koers en plannen van Defensie en realiseren van betrokkenheid en steun bij onze stakeholders;
5. Strategie en beleid t.b.v. het verhogen van het handelingsvermogen van Defensie tegen hybride dreigingen en bijdragen aan een samenhangend whole-of-society antwoord op hybride dreigingen;
6. het optreden als koppelvlak van Defensie met partners, waaronder denktanks, kennisinstituten en relevante non-gouvernementele organisaties (NGO’s), zowel als opdrachtgever en als aanspreekpunt op het gebied van visie, strategie en strategisch kennis- & innovatiebeleid;
7. Zorgdragen voor goede strategie- en beleidsinbedding van de dossiers nationale veiligheid, civiel-militaire samenwerking, informatiegestuurd optreden (IGO) en het cyber- en informatiedomein, inclusief inlichtingen.
1. het met inachtneming van de aanwijzingen en richtlijnen van de Directeur-Generaal Beleid geven van ambtelijke leiding aan de DSK;
2. het inhoud geven aan de strategische functie door: a. het realiseren van en sturing te geven op integrale visievorming en strategieontwikkeling;
b. regie te voeren op proces en kalender strategieontwikkeling;
c. het proces van visie en strategie naar beleid en plannen aan te jagen;
a. het realiseren van en sturing te geven op integrale visievorming en strategieontwikkeling;
b. regie te voeren op proces en kalender strategieontwikkeling;
c. het proces van visie en strategie naar beleid en plannen aan te jagen;
3. het ontwikkelen, onderhouden en coördineren van uitvoerbaar strategisch kennis- (wetenschap, onderzoek en technologie) en innovatiebeleid, het voeren van regie over de strategische K&I-kalender van Defensie, alsmede de governance van de kennisinstellingen TNO, NLR en Marin;
4. het coördineren van overkoepelend stakeholder engagement voor Defensie, borging van de koers en plannen van Defensie en realiseren van betrokkenheid en steun bij onze stakeholders;
5. Strategie en beleid t.b.v. het verhogen van het handelingsvermogen van Defensie tegen hybride dreigingen en bijdragen aan een samenhangend whole-of-society antwoord op hybride dreigingen;
6. het optreden als koppelvlak van Defensie met partners, waaronder denktanks, kennisinstituten en relevante non-gouvernementele organisaties (NGO’s), zowel als opdrachtgever en als aanspreekpunt op het gebied van visie, strategie en strategisch kennis- & innovatiebeleid;
7. Zorgdragen voor goede strategie- en beleidsinbedding van de dossiers nationale veiligheid, civiel-militaire samenwerking, informatiegestuurd optreden (IGO) en het cyber- en informatiedomein, inclusief inlichtingen.