Artikel 5

1. Er is een Bestuursteam Belastingdienst.
a. Het Bestuursteam Belastingdienst overlegt regelmatig over strategische onderwerpen en langetermijndoelstellingen van het DGBD;
b. Deelnemers aan het Bestuursteam Belastingdienst zijn: i. de DGBD (voorzitter);
ii. de pDGBD D&O;
iii. de pDGBD FR&S;
iv. de directeuren van de topstructuur DGBD;
v. de Chief Information Officer;
vi. de directeur BPZ (secretaris).
i. de DGBD (voorzitter);
ii. de pDGBD D&O;
iii. de pDGBD FR&S;
iv. de directeuren van de topstructuur DGBD;
v. de Chief Information Officer;
vi. de directeur BPZ (secretaris).
2. Er is een Ketenvoorzittersoverleg (KVO).
a. Ketens zijn de wijze waarop er, aanvullend op de primaire hiërarchische lijnsturing, binnen de matrix wordt samengewerkt om tot goede resultaten richting burgers en bedrijven te komen.
b. Het KVO overlegt over strategische, ketenoverstijgende vraagstukken.
c. Het KVO is besluitvormend.
d. De voorzitter van het KVO is de pDGBD D&O.
3. Er zijn Functioneel overleggen.
a. In een Functioneel overleg vindt functionele sturing plaats op tactisch en operationeel niveau op het vakgebied waarvoor het overlegorgaan is opgericht.
b. Functionele sturing vindt plaats op vakgebieden waar specialistische kennis op een centrale plek in de organisatie is geborgd. Vanuit dat centrale punt wordt wetgeving vertaald in kaders, wordt gemonitord of de Belastingdienst voldoet aan de wetgeving en wordt expertise en kennis aangeboden om de dienstonderdelen te helpen dat vakgebied zo goed mogelijk in te vullen.
c. Een Functioneel overleg is besluitvormend.
d. De voorzitter van een Functioneel overleg is een lid van het Bestuursteam Belastingdienst.