BWBR0007233
Geldig vanaf 1995-02-15
Artikel 3
Besluit Stuurgroep Structurering Informatievoorziening Jeugdzorg
De Stuurgroep geeft uitwerking aan deze projecten door:
Het (doen) opstellen van drie projectplannen, waarin eindprodukten dan wel eindresultaten, hiertoe benodigde activiteiten, planning, financiële en personele kaders en externe advisering zijn opgenomen;
Het bewaken van de samenhang tussen de drie projecten qua inhoud, organisatie en communicatie;
Het zorgdragen voor de feitelijke uitvoering van de projectplannen binnen de in deze instellingsbeschikking vastgestelde inhoudelijke, financiële en personele kaders; de Stuurgroep bewaakt daarbij de planning, de financiële en personele inzet en het communicatietraject;
Het regelmatig rapporteren aan de Staatssecretarissen en de Tweede Kamer en het bestuurlijk Gestructureerd Overleg Jeugdbeleid informeren over de voortgang van de projecten. En door tijdig te melden wanneer er afgeweken dreigt te worden van de vastgestelde inhoudelijke kaders dan wel wanneer er overschrijdingen dreigen qua tijdsbesteding, financiële en personele inzet;
Het signaleren van momenten waarop tussentijds met de uitvoering van andere in het plan van aanpak voorgestelde projecten begonnen kan worden en de Staatssecretarissen en het bestuurlijk Gestructureerd Overleg Jeugdbeleid adviseren over mogelijke operationele consequenties op basis van deze signalen;
Het op adequate wijze informeren van de Stuurgroep Regie in de Jeugdzorg over de voortgang van de projecten en het afstemmen van de werkzaamheden van de Stuurgroep Structurering Informatievoorziening Jeugdzorg op de werkzaamheden van de Stuurgroep Regie in de Jeugdzorg. Dit heeft vooral betrekking op de afstemming tussen de ontwikkelingen rondom macro-kader-regiovisies enerzijds en deelproject b. binnen 'Planning- en Control-Informatie' anderzijds;
Het regelmatig informeren en communiceren met het Platform Welzijns Informatie over haar activiteiten.
Het (doen) opstellen van drie projectplannen, waarin eindprodukten dan wel eindresultaten, hiertoe benodigde activiteiten, planning, financiële en personele kaders en externe advisering zijn opgenomen;
Het bewaken van de samenhang tussen de drie projecten qua inhoud, organisatie en communicatie;
Het zorgdragen voor de feitelijke uitvoering van de projectplannen binnen de in deze instellingsbeschikking vastgestelde inhoudelijke, financiële en personele kaders; de Stuurgroep bewaakt daarbij de planning, de financiële en personele inzet en het communicatietraject;
Het regelmatig rapporteren aan de Staatssecretarissen en de Tweede Kamer en het bestuurlijk Gestructureerd Overleg Jeugdbeleid informeren over de voortgang van de projecten. En door tijdig te melden wanneer er afgeweken dreigt te worden van de vastgestelde inhoudelijke kaders dan wel wanneer er overschrijdingen dreigen qua tijdsbesteding, financiële en personele inzet;
Het signaleren van momenten waarop tussentijds met de uitvoering van andere in het plan van aanpak voorgestelde projecten begonnen kan worden en de Staatssecretarissen en het bestuurlijk Gestructureerd Overleg Jeugdbeleid adviseren over mogelijke operationele consequenties op basis van deze signalen;
Het op adequate wijze informeren van de Stuurgroep Regie in de Jeugdzorg over de voortgang van de projecten en het afstemmen van de werkzaamheden van de Stuurgroep Structurering Informatievoorziening Jeugdzorg op de werkzaamheden van de Stuurgroep Regie in de Jeugdzorg. Dit heeft vooral betrekking op de afstemming tussen de ontwikkelingen rondom macro-kader-regiovisies enerzijds en deelproject b. binnen 'Planning- en Control-Informatie' anderzijds;
Het regelmatig informeren en communiceren met het Platform Welzijns Informatie over haar activiteiten.