Arbeids- voorziening) te laten toetreden, waaronder 17 Molukkers. Voor de ondersteuning van de realisatie van deze taakstelling is een coördina- tor aangesteld. 2.3.5. Medezeggenschap Naar aanleiding van de evaluatie van het functioneren van de di...
Met de Bijzondere Commissie is eveneens overeenstemming bereikt over de Algemene Mandaatregeling 1988 en het Algemeen Organisa- tiebesluit SZW, die zijn opgesteld in het kader van de decentralisatie van bevoegdheden, alsmede over de Nadere Instruct...
geven - een goede verbinding tot stand komt tussen wetgeving en beleid en dat er bij de vorming van het beleid en de ontwikkeling van wetgeving een adequate inbreng van wetgevingsbelangen plaatsvindt, is in deze regeling neergelegd dat er een regelma...
geven - een goede verbinding tot stand komt tussen wetgeving en beleid en dat er bij de vorming van het beleid en de ontwikkeling van wetgeving een adequate inbreng van wetgevingsbelangen plaatsvindt, is in deze regeling neergelegd dat er een regelma...
HOOFDSTUK VII: REORGANISATIE VAN HET MINISTERIE 1. Algemeen Ter uitvoering van de beleidsvoornemens uit hoofdstuk 11 van de De– fensienota wordt de herstructurering van de Centrale organisatie en de krijgsmachtdeelstaven, waarmee vorig jaar is begonn...
het ontwikkelen van loopbaantrajecten, horizontale mobiliteit (ook voor de niet-doorgroeiers) en de introductie van jonge academici. 2.3.2. Opleidingen In lijn met de decentralisatie-gedachte beschikken de vijf sectoren van het departement thans...
Wat de diepgang en de reikwijdte van de regelingen betreft is bij de opstelling scherp gelet op de (vermijding van) gevoeligheid ervan voor casuïstiek en is geen uitputtende volledigheid nagestreefd. Het gaat om een heldere regeling van de hoofdza...
Zie ook «Manifest Publieke Gezondheid, GGD Nederland, 2008, p.3 en Toekomstvisie op publieke gezondheid – Maatschappelijke vraagstukken centraal – verbinden verschillende beleidsdocumenten», VNG, 2009, p. 8. «Toekomstvisie op publieke gezondheid – M...
Verdeling m/v binnen de MD-doelgroep. schaal 10 schaal 11 schaal 12 schaal 13 schaal 14 hoger dan 1 5 1.6.1988 M 598 306 227 55 73 104 V 75 78 39 3 13 9 1.6.1989 M 616 315 231 58 73 108 V 90 83 44 5 15 9 Totaal 1363 217 1401 246 3.4 Bewust belone...
Verdeling m/v binnen de MD-doelgroep. schaal 10 schaal 11 schaal 12 schaal 13 schaal 14 hoger dan 1 5 1.6.1988 M 598 306 227 55 73 104 V 75 78 39 3 13 9 1.6.1989 M 616 315 231 58 73 108 V 90 83 44 5 15 9 Totaal 1363 217 1401 246 3.4 Bewust belone...